行動は返ってくる

社長がラクして高収入を得ようとすれば、社員も仕事をサボり給料を得ようとします。
社長が毎朝早く来て仕事をすれば、社員も懸命に仕事をします。
社長の行動を真似るのが社員なのです。




エネルギーは返ってくる

社員を大切にしない社長は、社員に対し「お客様を大切にしろ」と言います。大切に扱われていない社員が、お客様を大切に扱うわけがありません。結果、売上は減少します。それを見て社長はさらに、「お客様を大切にしろ」と叱咤します。
悪循環を直さない限り、問題は解決しないのです。




言葉は返ってくる

社長が「うちの社員はロクな奴がいない」とボヤいていれば、社員は「うちの社長はロクな奴じゃない」とボヤいています。
社長が発した言葉を受け取った社員は、同じ言葉を発するようになるのです。




失敗に強い人が経営者に向いている

経営をしていると投資の機会が多くあります。
ほとんどは失敗します。損害金額も数十万、数百万円単位です。
経営者に大切なのは、失敗をいつまでも引きずらないことです。
失敗を引きずっていると、さらに間違った判断をしてしまいます。
大損しても引きずらない精神力が、経営者には必要なのです。




ワンマン経営とは

ワンマン経営とは、社長がすべてを決定し、すべての責任を持つということです。
どんな問題が起きようと、一切、社員の責任にはできません。
これを理解しているワンマン経営者は、実はとても少ないのです。




経営者の金銭感覚

経営者は、大きい出費を即決できます。
それなのに、数千円単位の買い物は中々決められなかったりします。コンビニの商品を買おうかどうか悩むことがあるのです。それでいいのです。
大きいお金は即決、小さいお金はネチネチ。これが経営者の正しい金銭感覚なのです。




社会貢献の前に、社員貢献しよう

社員を幸せにするのが、経営者として一番大切なことです。
社会貢献する前に社員貢献です。それができなければ、社会貢献なんてできません。
幸せに仕事ができれば、社員は会社が目指す社会貢献に、積極的に取り組むようになります。




「社会貢献」を謳わない

有名な経営コンサルタントが教えてくれました。
「社会貢献」と謳う経営者ほど、支払いが悪い、と。事実だと痛感します。
付け加えて言うと、「社会貢献」と謳う経営者ほど、社員の扱いも悪いです。
隣人を愛せない人に、社会貢献なんてできないのです。




人財を育成しよう

「人財」という言葉があります。
社員に向かって「人財になれ」と訴えているような社長では、一生「人財」に恵まれません
「人財になれ」ではなく「人財にしてみせる」と言うべきです。
人財を見つけてくるのも、人財に育てるのも社長の仕事なのです。




経営者が一番成長するとき

経営者が一番成長するときは、『お金がないとき』です。
お金の危機に瀕してそれを乗り越えたとき、経営者は大きく成長します。
ある経営者が「お金の苦労をしたことのない経営者は二流」と言っていました。お金は精神の成長だけではなく、世間や現実を身体で教えてくれるのです。





カッコイイ社長になろう

自分の自慢をする社長より、社員の自慢をする社長のほうがカッコイイのです。






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起業家 / 経営者 / リーダー / 組織 / 上司 / 責任 / 選択
/ 目標 / 決断 / 行動 / チャンス / 時間 / 問題解決
好き / 情熱 / 才能 / コツコツ / 楽しむ / 素直さ
自惚れ / 自信 / 実力 / 稼ぐ / お金 / 成功 / 失敗
言葉 / 伝える / 正論 / 言い訳 / 悪口
お陰様 / 出会い / 信用 / 人間関係 / 親子 / 喧嘩
整理整頓 / 買い物 / 学び / 知識 / 読書 / 勉強 / 理解
/ 異性 / モテる / 口説く / お酒 / 教養
美意識 / 一生物 / 生き様 / 苦労 / 豊かさ / 法則 /